La mission d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination a pour objet, dans le cadre d’un marché traité en corps d’état séparés, de définir l’ordonnancement de l’opération et de coordonner les différentes interventions afin de garantir les délais d’exécution et la parfaite organisation du chantier.

Cette mission comprend :
	• l’organisation générale du chantier, • la définition de l’ordonnancement de l’opération, • la coordination et le pilotage des travaux, • la direction des réceptions et des levées de réserves.

Au démarrage des travaux, le coordonnateur prépare l’organisation générale du chantier et veille à l’application des procédures d’hygiène et de sécurité.
A partir du dossier du marché de travaux, le coordonnateur établit le planning détaillé d’exécution.

Pendant la durée des travaux, le coordonnateur en mission :
	• organise la coordination des entreprises, • prépare et dirige les réunions périodiques de coordination, • contrôle l’avancement des travaux, s’assure de l’intervention et relance les entreprises, • contrôle les interventions des divers concessionnaires, • contrôle la gestion du compte prorata.

A l’achèvement des travaux, le coordonnateur organise les visites de pré-réception TCE et s’assure de l’exécution des travaux à finir pour obtenir une réception sans réserve.

Pour les travaux le nécessitant, constitution d'une équipe de maîtrise d'oeuvre pour l'étude complète du projet (cas de restructuration et/ou d'extension),

• Management global du projet,
• Rédaction des cahiers des charges de consultation des entreprises,
• Interface entre le maître d'ouvrage et les entreprises
• Diffusion des informations à tous les intervenants concernés
• Suivi financier,
• Passation d'appel d'offre.
• Suivi de la réglementation, de la sécurité.

Coordination des travaux :

• organisation des périodes de préparation
• animation des cellules de synthèse
• établissement des plannings "enveloppe" et des plannings détaillés contractuels de l'opération pendant la phase de préparation
• animation des rendez-vous de chantier et rédaction des comptes rendus
• pointage de l'état d'avancement des travaux
• suivi des avances et retards et propositions sur les mesures de rattrapages éventuels
• organisation et suivi des opérations préalables à la réception
• organisation et suivi des levées de réserves
• gestion financière des travaux

Une bonne coordination passe par une bonne communication entre les différents acteurs d'un chantier !

Architectes, Maîtres d'Ouvrages publics ou privés, le Cabinet ECP répond à tous vos besoins concernant les missions de maîtrise de chantier en fonction de vos contraintes. N'hésitez pas à nous contacter...